Em entrevista, Prefeito de Deodápolis fala sobre os primeiros 100 dias e destaca reforma administrativa

O Plantão do MS esteve em Deodápolis para uma entrevista exclusiva com um dos mais jovens prefeitos da Microrregião Geográfica (MRG) de Iguatemi.

Com apenas 35 anos, Jean Carlos Silva Gomes, ou apenas "Jean da Saúde", nos recebeu na sede do poder executivo, em Deodápolis, onde cumpre seu primeiro mandato como Prefeito.

Durante a entrevista, Jean da Saúde falou sobre seu governo herdar uma sucessão bem avaliada, sobre o alto nível de cobrança dos deodapolenses e também, nos contou sobre as dificuldades atravessadas após ele e a esposa, a primeira dama de Deodápolis, Isis Sartoni passarem pela chikungunya.

Na entrevista, o prefeito de Deodápolis também contou, em primeira mão, que o vereador Gilberto da Nona Linha (PP) foi escolhido como seu lider do governo na câmara e além disso, anunciou obras para a cidade.

Confira a entrevista, por Mariana Rocha:

MR: Prefeito, o processo de construção da sua candidatura não foi fácil, houve uma disputa interna e depois uma consolidação da chapa. Apesar da dificuldade até a consolidação do seu nome, o sr foi eleito com quase 74% dos votos, uma votação expressiva. Então, Jean, como toda essa conjuntura foi administrada pelo Sr nos primeiros 100 dias?

Bem, agradeço sua presença aqui Mariana. Eu já vinha de outras pastas, conhecidamente da saúde, como todos sabem e apesar de ser um projeto de sucessão eu precisei dar a minha cara para o mandato, o que significa reestruturação administrativa, nós tínhamos poucos cargos comissionados, bem menos que a maioria dos municípios ao nosso redor. E, ao mesmo tempo, temos uma situação peculiar, pois nosso município tem 4 distritos, Porto Vilma, Vila União, Presidente Castelo e Lagoa Bonita e cada um destes distritos precisam de atenção, o que tem na cidade precisa ter no distrito também e isso exige mais servidores. Reestruturamos algumas coisas, foram criados novos cargos e agora estamos finalizando a nova estrutura. Achei que fosse ser mais rápido, mas não, tivemos festa cidade em abril, troquei todo o secretariado, ficando apenas um nome da última gestão e tudo isso demandou tempo e adequações. Daí, quando a reforma tomou corpo eu tive Chikungunya. Foram pelo menos 10 dias isolados e eu costumo dizer que na gestão pública, 10 dias equivalem a 30. Agora voltei e mesmo com algumas sequelas da doença,estou tratando e me dedicando à prefeitura de Deodápolis.

MR: Prefeito Jean, agora eu gostaria de saber como está sua relação com o poder legislativo. Como tem sido o diálogo com a Câmara de Vereadores nestes primeiros meses de gestão?

Nossa pré-campanha foi muito intensa, pois disputava vaga com meu companheiro de partido, que inclusive se tornou meu vice. Na época ele tinha os apoios dele e eu os meus, mas quando sentamos para definir a linha da campanha, nós convergimos e trabalhamos nossa campanha com o slogan "juntos por um futuro ainda melhor" e de fato, juntamos nossas ideias. Das 9 vagas da câmara, elegemos 8 da nossa base. Apenas um vereador, do Progressistas, foi de chapa branca, ou seja, não tomou lado e respeitou todo o processo democrático. Esse vereador desde o início tem imprimido uma ótima relação conosco. Inclusive, em primeira mão, escolhi o Gilberto da 9ª linha como líder do meu governo. Durante o último mandato do ex-prefeito Valdir eu acabei exercitando o diálogo político com a câmara e isso me calibrou para chegar até aqui, essa intermediação é muito importante, para o trabalho do executivo e para a busca das demandas pontuais que a população entrega ao legislativo, então eu to bem feliz com o diálogo. Já sentei com todos e pontuei que gostaria muito de manter o bom senso, a ética. Vou aceitar críticas sim, mas pedi que esgotem todas as instâncias antes de, por exemplo, expor isso em redes sociais. Sou acessível e minha equipe sabe a importância de um legislativo coeso para uma boa gestão do executivo.

MR: Prefeito, agora, sobre 2026, não tem como eu não perguntar. Os municípios pequenos que dependem muito dos recursos financeiros do estado vão precisar se planejar, para lidar com toda a conjuntura eleitoral que surgirá no próximo ano, como está Deodápolis nisso tudo?

Eu estou conduzindo de uma forma muito natural. Eles é que estão em pré-campanha, estou aguardando o resultado das fusões e uniões partidárias, isso vai ser um fator muito importante. Claro que todos os prefeitos eleitos e reeleitos tem suas parcerias com os parlamentares mas assim, nossa posição depende das definições dos grupos políticos, uma hora o parlamentar é candidato a tal cargo, mas depois, precisa mudar, para fortalecer o grupo ou aumentar as chances, enfim, requer paciência. Eu, particularmente, tenho uma ótima relação com o governo e com os parlamentares. O poder executivo é pró-governo! Estou me preparando para que Deodápolis não pare em 2026, vamos continuar com planejamento, executando as obras que queremos fazer. Só vamos nos dividir um pouco entre o apoio político para os parlamentares que estiveram conosco e apoiam Deodápolis.

MR: Jean, todo prefeito tem projetos ou demandas a resolver. De um modo geral, quais serão suas maiores entregas em 2025 e em quais assuntos o Sr mais quer evoluir aqui no município de Deodápolis?

Fiz um planejamento e deixei para executar no segundo semestre. Eu me preocupei muito pois estou vindo de uma sucessão, ou seja, a cobrança vai ser maior, porque precisamos manter a avaliação e ralar muito para ser ainda melhor. A régua de exigência do povo deodapolense está alta. Então, eu me preocupei em organizar a casa no primeiro semestre e depois botar pra tocar. Fizemos entregas na área do esporte, com o 1º Open Deodápolis de Jiu-Jitsu e também na educação, pois há uma grande exigência do fomento nestas pastas. E sobre a educação, confesso que será uma das pastas de maior atenção da minha gestão, isso porque quero melhorar o índice de desenvolvimento da educação básica (IDEB), pensando nisso reestruturamos a secretaria de educação, estamos preparando nossos professores e nossos alunos. Agora, temos coordenadores pedagógicos para garantir a melhor metodologia a serem utilizada com os alunos, inclusive, abrimos mais 100 vagas de creche e mais 50 serão abertas no segundo semestre. Na saúde, ainda em 2025, vamos lançar a Central de Especialidades em Deodápolis, buscar a melhoria e ampliação dos postos de saúde e a Central de Fisioterapia. Já em relação à infraestrutura, vamos lançar o maior programa de recapeamento da cidade, serão 100 mil metros de recapeamento com recurso próprio. Vale dizer que o governo do estado está fazendo 60 mil metros e nós faremos 100, 160 mil metros ao todo. Tudo com planejamento, sabemos que não há mais espaço para amadorismo na gestão pública.

MR: Prefeito, agora sobre desenvolvimento econômico. Um dos pontos das reivindicações populares na campanha de 2024 era a abertura de mais postos de trabalho em Deodápolis, fomento econômico para gerar trabalho, emprego e renda. Como o Sr esta lidando com essa demanda?

Então, Mariana. Conseguimos trazer o Grupo Farenzema que está abrindo uma unidade produtora de leitão, um investimento de R$28 milhões, esse empreendimento vai gerar pelo menos 50 empregos diretos e mais 30 indiretos. A empresa já está se instalando. Para além disso, criei uma Agência de Desenvolvimento econômico, como parte da reestruturação administrativa, porque assim, apesar de muita gente querer a industrialização da cidade, não é fácil para que um município pequeno seja competitivo, inclusive, nosso território é reduzido se comparado a outros polos industriais, como, por exemplo, a cidade de Três Lagoas. Seria maravilhoso se houvesse um programa de incentivo coordenado pelo estado, ajudando a encaminhar empresas, enfim. Diante disso eu estou tentando explorar o que temos de melhor no município, então criamos a agência de desenvolvimento econômico que aliada ao setor de agricultura e meio ambiente vai, certamente, olhar para os mais de 1300 pequenos produtores do nosso município. A ideia é criar um grande programa de agroindústria envolvendo, piscicultura, fruticultura, criando mercado e investindo na produção local. Estamos discutindo isso ainda, mas vamos treinar os produtores para explorarem o maior e melhor potencial de suas propriedades. No ano passado, criamos um programa de redistribuição de renda, o "Mais Proteína" onde 200 famílias recebem um cartãozinho com 200 reais para comprar proteína nos mercados locais credenciados, esse dinheiro ajuda as famílias a comprarem, carne, ovos e leite. Quando o programa que estamos desenhando estiver funcionando, os próprios mercados vão comprar dos associados e isso vai movimentar a economia dentro de Deodápolis, a ideia é circular a economia usando o nosso potencial produtivo.